Agenda Formativa - InstitutodeLideranca

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Pograma Formativo

Etiqueta Corporativa

Introdução
Capítulo 1: Noção e Âmbito da Etiqueta
■ Quiz Do Capítulo 1
Capítulo 2: Fundamentos da Etiqueta
■ Quiz Do Capítulo 2
Capítulo 3: Vantagens e Benefícios da Etiqueta
■ Quiz Do Capítulo 3
Capítulo 4: Espécies de Etiqueta
■ Quiz Do Capítulo 4
Capítulo 5: Regras Gerais de Etiqueta Profissional

Fiscalização de obras

Âmbito da fiscalização

Atribuições da fiscalização.

Supervisão e controlo da execução de obras.

Controlo de qualidade.

Acompanhamento ambiental.

Documentos que a fiscalização deve elaborar

Ciclo de vida dos projetos e grupos de processos.

Enquadramento Legal dos técnicos.

Qualificação profissional.

Livro de obra.

Sistema de gestão de informação.

Codificação.

Controlo documental.

Gestão de Prazos – Código dos Contratos Públicos.

Notificações e comunicações.

Garantias Administrativas.

Proceder à consignação.

Controlo do planeamento e avanço dos trabalhos.

Proceder à recepção provisória e à definitiva da OBRA

Objectivos

Objectivo geral:

A acão formativa permitirá no final os formandos assegurar a execusão da obraem total conformidade com os projectos realizados, bem como o cumprimento das normas legais e regularidades aplicaveis tornando-se num investimento recomppensável ao previnir coimas e ao diminuir riscos de acidente de trabalho evitando todas as consequências inerentes aos mesmos.

Objectivos Especificos: no final deste urso os participantes deverão ser capazes de:
1.Conhecer a área técnica de acompanhamento de obras, incluindo a organização de estaleiro e o planeamento da obra;
2.Conhecer a documentação e requisitos inerentes à gestão da qualidade em obra;
3.Conhecer a principal legislação e documentação inerente à gestão ambiental em obra, incluindo os requisitos a contemplar no plano de gestão ambiental da obra, incluindo gestão de resíduos de construção e demolição;
4. Conhecer a principal legislação e documentação inerente à gestão da segurança em obra, incluindo os requisitos a contemplar no plano de segurança e saúde do trabalho da obra;

Ms Project

Trabalhar com MS Project Iniciando o MS Project
O espaço de trabalho do MS Project
Criar um novo projeto
Definir a data de início do projeto e ajustar o calendário do projeto:
Ajustar o formato Escala de tempo
Digitar nomes de tarefas e levanta tarefa Rolo
Tarefas Ligação
Exibindo a tarefa de resumo do projeto
Número Contorno Show: (Código WBS)
Ajuste Relacionamentos tarefa
Duração Fixas
Trabalho Fixo
Unidades Fixas
Recursos do Projeto

Objectivo geral:

Visa
dotar os participantes dos conhecimentos necessários ao planeamento e
controlo de projetos, com recurso ao Microsoft Project.

Objectivos Especificos: no final deste urso os participantes deverão ser capazes de:

Estruturar e planear um projecto com o microsoft Project

Tirar partido das potencialidades específicas do Microsoft Project

Utilizar o Microsoft Project no acompanhamento da execução de um projecto

Executar tarefas básicas de adaptação do Microsoft Project as neecessidades específicas

RH estratégico

RH estratégico como base para o desenvolvimento organizacional
Arquitetura, diagnóstico e análise cultural.
Influência da Cultura organizacional na performance do colaborador.
Como estabelecer uma visão que oriente a gestão de desempenho.
Liderança e equipes de alta performance
Como desenvolver ações eficazes de retenção de talentos.
Gestão da jornada do colaborador

Objectivo geral:

Este curso tem como principal objetivo auxiliar gestores de RH a optimizarem estrategicamente o seu capital humano e intelectual para gerar benefício e melhoria no desempenho e crescimento da empresa e seus colaboradores.

Objectivos Especificos: no final deste urso os participantes deverão ser capazes de:
Desenhar e desenvolver estratégias eficazes e efectivas de gestão de pessoas
Mapear e desenvolver os talentos na organização

Oratória e comunicação

Indisponível no momento

GESTÃO DE TEMPO E PRODUTIVIDADE

Indisponível no momento

Pograma Formativo

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