A Formação em Gestão de Projectos foi desenhada para capacitar profissionais a planearem, executarem e monitorarem projectos com excelência. Através de metodologias reconhecidas, como PMBOK, Scrum e Kanban, esta formação oferece ferramentas práticas para garantir o cumprimento de prazos, controlo de custos e entrega de resultados de alto impacto. Ao longo do programa, os participantes desenvolvem competências essenciais para gerir equipas, mitigar riscos e assegurar a qualidade em cada etapa dos seus projectos.
Restam poucas vagas
30 horas
23/03/2026
Investimento: 400.000 Kz
A Formação em Gestão de Projectos é ideal para profissionais que desejam aprimorar a sua capacidade de gerir projectos de forma eficiente, garantindo o cumprimento de prazos, qualidade e custos, mesmo em ambientes de alta pressão. Este programa foi desenvolvido para quem quer dominar metodologias tradicionais e ágeis, aplicar boas práticas de gestão e liderar equipas com foco em resultados e produtividade. É indicada tanto para quem já gere projectos no dia a dia, quanto para quem deseja assumir essa responsabilidade de forma mais estratégica dentro das organizações.
Neste módulo, os participantes irão compreender os conceitos essenciais da gestão de projectos, incluindo o ciclo de vida de um projecto, as principais fases (iniciação, planeamento, execução, monitoramento e encerramento) e os papéis dos envolvidos. É a base para estruturar projectos de qualquer dimensão, garantindo clareza nos objectivos, nos entregáveis e nos critérios de sucesso.
Aqui, os profissionais aprenderão a diferença entre as abordagens tradicionais e ágeis, entendendo quando e como aplicá-las. O módulo apresenta o PMBOK como referência para projectos com maior controlo e previsibilidade, e as metodologias Scrum e Kanban para cenários que exigem flexibilidade, adaptação e entregas contínuas. Uma visão prática e aplicada para escolher a melhor metodologia de acordo com o desafio do projecto.
Este módulo foca nas competências práticas de planeamento e acompanhamento dos projectos. Os participantes aprenderão a construir cronogramas realistas, distribuir recursos, definir marcos de entrega e utilizar ferramentas de monitoramento para garantir que o projecto siga dentro dos prazos, dos custos e da qualidade acordada. Também aborda indicadores de desempenho e gestão de desvios.
Gerir riscos é uma das competências-chave de qualquer gestor de projectos. Neste módulo, os participantes aprendem a identificar riscos potenciais, avaliar o impacto, criar planos de contingência e desenvolver estratégias de mitigação. Além disso, serão trabalhadas técnicas eficazes para a resolução de problemas e gestão de crises durante a execução dos projectos, mantendo a entrega de valor mesmo diante de imprevistos.
Melhor organização e planeamento eficiente de projectos, garantindo clareza e foco em resultados;
Aprendizagem prática das principais metodologias, tradicionais e ágeis, para uma gestão flexível e adaptada às necessidades do negócio;
Capacidade de monitorar e controlar projectos de forma proactiva, antecipando riscos e solucionando problemas rapidamente;
Optimização do uso de recursos, reduzindo desperdícios e maximizando o retorno dos investimentos;
Aumento da eficiência na execução das tarefas, promovendo entregas de qualidade dentro dos prazos estabelecidos;
Fortalecimento da capacidade de liderança e tomada de decisão estratégica na gestão de equipas e projectos.
Você tem a chance de revolucionar sua forma de liderar e os resultados da sua empresa entrando para nossa próxima turma.
VAGAS LIMITADAS
A Formação em Gestão de Projectos é ideal para profissionais que desejam aprimorar a sua capacidade de gerir projectos de forma eficiente, garantindo o cumprimento de prazos, qualidade e custos, mesmo em ambientes de alta pressão. Este programa foi desenvolvido para quem quer dominar metodologias tradicionais e ágeis, aplicar boas práticas de gestão e liderar equipas com foco em resultados e produtividade. É indicada tanto para quem já gere projectos no dia a dia, quanto para quem deseja assumir essa responsabilidade de forma mais estratégica dentro das organizações.
Melhor organização e planeamento eficiente de projectos, garantindo clareza e foco em resultados;
Aprendizagem prática das principais metodologias, tradicionais e ágeis, para uma gestão flexível e adaptada às necessidades do negócio;
Capacidade de monitorar e controlar projectos de forma proactiva, antecipando riscos e solucionando problemas rapidamente;
Optimização do uso de recursos, reduzindo desperdícios e maximizando o retorno dos investimentos;
Aumento da eficiência na execução das tarefas, promovendo entregas de qualidade dentro dos prazos estabelecidos;
Fortalecimento da capacidade de liderança e tomada de decisão estratégica na gestão de equipas e projectos.
A formação tem carga horária total de 30 horas, distribuídas em 4 módulos.
A formação combina aulas teóricas e práticas, estudos de caso, dinâmicas de grupo e ferramentas de avaliação.
Não há pré-requisitos para participar da formação.
O valor do investimento é de 400.000 Kz.
Aceitamos pagamentos via referência e transferência.
Sim, todos os participantes receberão Certificado Nacional de conclusão da formação.
Você pode se inscrever na formação através do nosso site, no formulário localizado na parte superior desta página ou entre em contacto com nossa equipa pelo Whatsapp clicando aqui.
Sim, todos os participantes receberão material de apoio completo, incluindo slides, apostilas e ferramentas de avaliação.
Sim, oferecemos suporte aos participantes após a conclusão da formação, através de grupos de discussão online e encontros periódicos.
A formação possui a modalidade presencial, online e híbrida.
