Formação em People Analytics

Para profissionais que desejam transformar a gestão de pessoas com dados, aumentar a produtividade e impulsionar resultados organizacionais

+ 200 alunos

SOBRE A FORMAÇÃO

Transforme dados em decisões estratégicas para uma gestão de pessoas mais inteligente e eficaz

A Formação em People Analytics foi desenhada para preparar profissionais de Capital Humano e líderes organizacionais a dominarem a análise de dados aplicada à gestão de talentos. Ao longo do programa, os participantes aprendem a colectar, organizar e interpretar informações relevantes sobre o comportamento, desempenho e engajamento das suas equipas, promovendo uma cultura organizacional orientada por evidências e resultados. Mais do que números, esta formação ensina a tomar decisões humanas com base em dados reais.

Restam poucas vagas

16 horas

21/03/2026

Investimento: 320.000 Kz

Para quem é a Formação

A Formação em People Analytics é destinada a profissionais que reconhecem a importância dos dados na gestão de pessoas e desejam transformar o Capital Humano num parceiro estratégico do negócio. Se pretende tomar decisões mais assertivas, reduzir custos operacionais, melhorar o clima organizacional e potenciar o desempenho dos colaboradores, esta formação foi feita para si. É especialmente indicada para quem procura elevar a maturidade dos processos de Capital Humano através da análise de dados e métricas de desempenho.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

O que você vai aprender na prática?

Neste módulo, os participantes compreenderão o que é People Analytics, sua evolução e como esta abordagem transforma o papel do Capital Humano nas organizações. Discutiremos como a análise de dados contribui para decisões mais inteligentes, melhora a experiência dos colaboradores e gera impacto directo nos resultados do negócio.

Aqui, os profissionais aprenderão a identificar quais dados são realmente relevantes para o contexto de gestão de pessoas. O módulo aborda as melhores práticas na colecta, tratamento e organização de dados, além de técnicas para interpretar essas informações de forma ética, segura e alinhada às necessidades organizacionais.

Este módulo foca no desenvolvimento de indicadores-chave de desempenho (KPIs) aplicáveis à gestão de pessoas. Os participantes aprenderão a definir, acompanhar e interpretar métricas relacionadas a recrutamento, retenção, desempenho, engajamento, absenteísmo, turnover e outros indicadores estratégicos para o Capital Humano.

Para transformar dados em insights acionáveis, os profissionais serão capacitados no uso de ferramentas de análise e visualização, como Power BI, Excel ou Google Data Studio. Este módulo é prático e ajuda os participantes a criar dashboards, relatórios visuais e análises interativas que suportam a tomada de decisão no dia a dia do Capital Humano.

Benefícios da Formação

  • Decisões mais assertivas e baseadas em dados, reduzindo erros e subjectividades na gestão de pessoas.

  • Optimização dos processos de recrutamento, desenvolvimento e retenção de talentos, com base em análises concretas.

  • Aumento do engajamento e da produtividade dos colaboradores, através de acções mais alinhadas às necessidades do negócio.

  • Capacidade de identificar riscos e oportunidades na gestão de pessoas, antes que se tornem problemas críticos.

  • Desenvolvimento de dashboards e relatórios estratégicos, facilitando a comunicação de dados e resultados para a liderança.

  • Fortalecimento do papel estratégico do Capital Humano, tornando-o um verdadeiro parceiro na tomada de decisão corporativa.

  • Maior previsibilidade no comportamento organizacional, apoiando o crescimento sustentável da empresa.

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Perguntas Frequentes

A Formação em People Analytics é destinada a profissionais que reconhecem a importância dos dados na gestão de pessoas e desejam transformar o Capital Humano num parceiro estratégico do negócio. Se pretende tomar decisões mais assertivas, reduzir custos operacionais, melhorar o clima organizacional e potenciar o desempenho dos colaboradores, esta formação foi feita para si. É especialmente indicada para quem procura elevar a maturidade dos processos de Capital Humano através da análise de dados e métricas de desempenho.

  • Decisões mais assertivas e baseadas em dados, reduzindo erros e subjectividades na gestão de pessoas.

  • Optimização dos processos de recrutamento, desenvolvimento e retenção de talentos, com base em análises concretas.

  • Aumento do engajamento e da produtividade dos colaboradores, através de acções mais alinhadas às necessidades do negócio.

  • Capacidade de identificar riscos e oportunidades na gestão de pessoas, antes que se tornem problemas críticos.

  • Desenvolvimento de dashboards e relatórios estratégicos, facilitando a comunicação de dados e resultados para a liderança.

  • Fortalecimento do papel estratégico do Capital Humano, tornando-o um verdadeiro parceiro na tomada de decisão corporativa.

  • Maior previsibilidade no comportamento organizacional, apoiando o crescimento sustentável da empresa.

A formação tem carga horária total de 16 horas, distribuídas em 4 módulos.

A formação combina aulas teóricas e práticas, estudos de caso, dinâmicas de grupo e ferramentas de avaliação.

Não há pré-requisitos para participar da formação.

O valor do investimento é de 320.000 Kz.

Aceitamos pagamentos via referência e transferência.

Sim, todos os participantes receberão Certificado Nacional de conclusão da formação.

Você pode se inscrever na formação através do nosso site, no formulário localizado na parte superior desta página ou entre em contacto com nossa equipa pelo Whatsapp clicando aqui.

  • Conteúdo completo e aprofundado
  • Metodologia prática e aplicada
  • Corpo docente experiente e qualificado
  • Suporte individualizado aos participantes
  • Certificado de conclusão reconhecido no mercado

Sim, todos os participantes receberão material de apoio completo, incluindo slides, apostilas e ferramentas de avaliação.

Sim, oferecemos suporte aos participantes após a conclusão da formação, através de grupos de discussão online e encontros periódicos.

A formação possui a modalidade presencial, online e híbrida.