PROGRAMA EXECUTIVO DE GESTÃO DE PROCESSOS

Para líderes que desejam optimizar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência operacional

Um programa completo e prático com metodologias comprovadas como BPM, Lean e Six Sigma.

Você em total controle dos processos

Indicado para empresários, gestores, directores, profissionais de operações, consultores e especialistas em tecnologia.

desafios do mercado

Conheça os três principais desafios que este Programa irá te ajudar a superar

Empresas que desejam crescer de forma sustentável precisam rever seus processos para ganhar agilidade, reduzir custos e escalar com inteligência, sanando os seguintes desafios:

Automatizar fluxos de trabalho

Automação ainda é um desafio em muitas empresas, que operam com lentidão e retrabalho por falta de tecnologia.

Estabelecer KPIs eficientes

Sem medir correctamente, é impossível melhorar. Indicadores mal definidos dificultam a gestão e a tomada de decisões.

Aumentar a competitividade no mercado

Empresas com processos engessados perdem espaço para concorrentes mais ágeis, inovadores e eficientes.

PARA LÍDERES E ORGANIZAÇÕES EM CRESCIMENTO

Benefícios do Programa Completo

Transforme seus processos e lleve a performance da sua empresa. Ganhe agilidade, reduza custos e tome decisões mais inteligentes com uma gestão de processos moderna, automatizada e orientada por dados.

Maior eficiência operacional

Optimize o uso de tempo, recursos e equipas com processos bem estruturados e mais ágeis.

Redução de custos

Elimine gargalos, retrabalho e desperdícios que consomem dinheiro e comprometem a rentabilidade.

Padronização e automação

Garanta consistência nas operações e reduza erros com fluxos automatizados e padronizados de processos.

Monitoramento de KPIs em tempo real

Tome decisões rápidas e assertivas com base em indicadores actualizados e facilmente acessíveis.

Flexibilidade para adaptar-se rapidamente ao mercado

Responda às mudanças com agilidade e mantenha sua empresa competitiva em qualquer cenário.

METODOLOGIA DO PROGRAMA

Conheça os módulos do Programa completo para reestruturar sua Gestão de Processos

Você vai aprender a aplicar os principais conceitos e metodologias da gestão de processos:

Você será introduzido aos conceitos fundamentais da gestão por processos e entenderá como o BPM pode trazer mais clareza e controle à operação. Aprenderá a mapear processos de ponta a ponta, identificando fluxos, responsabilidades e oportunidades de melhoria.

Este módulo apresenta as principais ferramentas das metodologias Lean e Six Sigma, focadas na eliminação de desperdícios e na redução de falhas. Você aprenderá a aplicar técnicas práticas para melhorar a eficiência, a qualidade e a produtividade dos processos.

A implementação de novos processos exige mudança de comportamento e cultura. Aqui, você vai aprender como preparar a organização para a mudança, engajar as equipas, superar resistências e conduzir a transição de forma estruturada e sustentável.

Conheça os fundamentos da automação com RPA (Robotic Process Automation) e saiba como identificar tarefas que podem ser automatizadas. O módulo traz exemplos práticos e mostra como a automação contribui para mais agilidade, economia e padronização.

Aprenda como analisar fluxos de trabalho de maneira estratégica, eliminar gargalos e reestruturar etapas para maximizar o desempenho operacional. A ideia é reduzir o tempo de execução e aumentar a fluidez entre áreas e processos.

Descubra como definir e acompanhar KPIs relevantes para a gestão de processos. Você aprenderá a transformar dados em insights, tomando decisões baseadas em evidências e promovendo ciclos de melhoria contínua em toda a organização.

PREÇO DO PROGRAMA

Programa Executivo de Gestão de Processos

Destinado a empresários, gestores, directores, profissionais de operações, consultores e especialistas em tecnologia, o programa é ideal para organizações que buscam modernizar processos, reduzir custos e melhorar a competitividade no mercado

Programa Executivo

Gestão de Processos

1.269.000 Kz

por colaborador

Fale agora com um consultor ↓